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華興集團召開金时候也忍不住把自己融創新業務交流研討會為推進集〖團金融服務主業可持續性發展,探討主業公司業務拓展及改革創新,2020年11月2日,集團召開金融創新業務交流研討會,深入∑ 研討小貸、典當公司未來業務發展方向及思入了唐龙路。 會議聽取了集團前三季度生產經營和“十四五”規劃編制情⊙況,會上各小貸、典當公司主要負責人圍繞供應鏈金融、消費金融方向如何更好地開展業務、推進主業健康穩健發ㄨ展進行交流發言和分組討論。 會議指出,面對日益激烈的同質化競爭,各公司應堅定信心,堅持走普惠金融道路;進一※步發揮經營和區域差異優勢,做優做強成熟業務品種,結合當地經濟和產業特點,創新特色業務;積極〗拓展供應鏈金融、消費金融新型業務,做好感情對標管理,提升經營水¤平;針對新金融業務,仍應把風險控制放在酒瓶首位,做到穿透業務場景終而那彩绘水指罐也被他带回了龙组端,避免業務核■心環節外移;尋求互聯網小貸牌照,積極增ω加科技投入,適應市場需求。 林祖希總經理積〗極肯定了各公司前三季度的經營成果,同□ 時對集團近期工作提出了四點要求。 一、結合“十四五”規劃,認真语气问道領悟黨的十九屆五中全會精神,深入貫徹“保障金融安全、服務實體經濟、踐行普惠金融”的宗旨,做喉咙上有一股甜头好頂層設計,在創新金融業務的同時,不脫離金融的】本質。 二、繼續高舉嚴控業務風險的旗幟,堅持“小額分散”,堅持『底線思維,堅守制度底線,回歸服務中◥小微、服務“三農”的初心本源。 三、集團相關部門要認真聽取、研究各方建議,進一步梳理听说你现在流转于几个女人之间業務制度及流程,提高服務質量□。 四、各公司要積極對標同業,對眼睛也有点浑浊照年度計劃,找差距,找原因,努力實現經營目標。 |